Le origini della struttura di questa, caratterizzata dalle variegate professionalità che la compongono, sono rinvenibili nel momento storico in cui alcuni studiosi del processo civile iniziarono

Questo lavoro è stato verificato dal nostro insegnante: 6.12.2024 o 20:00

Tipologia dell'esercizio: Tema

Aggiunto: 24.11.2024 o 12:12

Le origini della struttura de qua si intrecciano con l'evoluzione del pensiero giuridico e giudiziario del ventesimo secolo, quando la comunità legale iniziò a riconoscere che l'inefficienza nei processi non era solamente una questione di norme e procedure, ma anche di organizzazione sistemica e di impiego delle risorse umane. Fino a quel momento, la lentezza e la complessità dei procedimenti erano viste principalmente come un problema tecnico-giuridico, con soluzioni che si concentravano su riforme normative e modifiche procedurali.

Negli anni successivi alla Seconda guerra mondiale, l'Europa e il mondo occidentale in generale affrontarono un periodo di intensi cambiamenti sociali ed economici. Fu in questo contesto che alcuni studiosi e giuristi iniziarono a porsi domande più fondamentali sulla struttura del sistema giudiziario, cercando di comprendere come potesse essere reso più efficiente per rispondere alle esigenze di una società sempre più complessa e interconnessa. Tra gli obiettivi principali delle riforme vi era la riduzione dei tempi processuali, un problema che minava la credibilità dell'intero sistema giuridico.

In Italia, ad esempio, le discussioni sulla lentezza dei processi civili furono particolarmente accese. Gli anni '60 e '70 furono caratterizzati da un notevole aumento dei contenziosi, fenomeno che mise sotto pressione l'infrastruttura giudiziaria esistente, evidenziandone le carenze. Fu in questo periodo che il concetto di “gestione del processo” cominciò a emergere come un campo di interesse separato dalle questioni puramente legali, considerando l'organizzazione giudiziaria come un sistema da ottimizzare piuttosto che un mero insieme di norme.

La nuova prospettiva fu influenzata anche dallo sviluppo di teorie gestionali e organizzative in ambito aziendale, con studiosi che iniziarono ad applicare al sistema giudiziario principi di gestione del lavoro e delle risorse umane. L'idea era quella di vedere il tribunale non solo come un luogo di applicazione del diritto, ma come un'entità operativa complessa che necessita di una gestione efficace delle risorse per funzionare correttamente. Tra le professionalità coinvolte in questo processo vi erano non solo giuristi, ma anche economisti, sociologi e manager.

Fu così che cominciò a prendere forma una struttura in cui la varietà delle competenze giocava un ruolo chiave. Invece di limitarsi a giuristi, i team di lavoro iniziarono a includere esperti in gestione dei flussi di lavoro, tecnologi capaci di introdurre sistemi informatici per la digitalizzazione e sfruttamento di dati, e psicologi organizzativi per migliorare le dinamiche di lavoro interne. Questo approccio multi-disciplinare aveva l'obiettivo di affrontare i problemi del sistema giudiziario da angolazioni diverse, cercando soluzioni innovative e più efficienti.

In alcune nazioni, come gli Stati Uniti, la gestione giudiziaria divenne una vera e propria disciplina accademica, con università che iniziarono a offrire corsi e specializzazioni in questo campo. L'idea che una gestione migliore potesse tradursi in un tempo di risoluzione dei casi significativamente ridotto iniziò a guadagnare terreno, e i primi risultati delle iniziative sperimentali furono incoraggianti.

Un esempio concreto di questa trasformazione è rappresentato dai tribunali modello istituiti in vari paesi, dove approcci innovativi venivano testati per poi essere eventualmente estesi a livello nazionale. Tali tribunali furono spesso dotati di sistemi informatici d'avanguardia e nuove politiche di gestione delle udienze, finalizzate a ridurre ritardi e inefficienze. La chiave del successo di questi programmi pilota fu la capacità di combinare savoir-faire legale con competenze tecniche e gestionali.

In sintesi, le origini della struttura de qua possono essere rintracciate in una storica transizione del pensiero giudiziario, influenzata da un contesto sociale ed economico in evoluzione e da uno sforzo concertato per integrare diverse professionalità nel processo di ottimizzazione dei sistemi giudiziari. Questo movimento, nato dall'esigenza di trovare risposte pragmatiche a problemi complessi, segnò un passaggio fondamentale verso la concezione moderna di giustizia come servizio efficiente, accessibile e sostenibile.