L'organizzazione di un'azienda: organizzazione gerarchica, funzionale e struttura lineare

Questo lavoro è stato verificato dal nostro insegnante: 28.01.2025 alle 15:12

Tipologia dell'esercizio: Tema

Aggiunto: 28.01.2025 alle 14:51

L’organizzazione di un’azienda è un argomento molto interessante perché ci permette di capire come le persone lavorano insieme per raggiungere degli obiettivi comuni. Le aziende possono essere piccole, come un negozio di quartiere, o molto grandi, come quelle multinazionali che operano in tutto il mondo. Indipendentemente dalla loro dimensione, ogni azienda ha bisogno di un’organizzazione per funzionare bene. Tra le varie strutture organizzative, le più comuni sono l’organizzazione gerarchica e quella funzionale, con l’inclusione dello staff di supporto chiamato "on staff" o "line of".

L'organizzazione gerarchica è probabilmente il tipo più tradizionale e conosciuto. In questo tipo di struttura, l’azienda è organizzata come una piramide. Al vertice, c'è la direzione generale o il consiglio di amministrazione. Man mano che scendiamo, troviamo vari livelli di manager, ognuno con la responsabilità su un gruppo di subordinati. In questo tipo di organizzazione, ogni dipendente ha un supervisore diretto al quale riferisce. Questa struttura è abbastanza semplice perché tutti sanno chi è il loro capo e chi prendere decisioni. Tuttavia, una delle limitazioni potrebbe essere che la comunicazione e le decisioni sono lente, perché devono passare attraverso molti livelli prima di essere finalizzate.

Un buon esempio di azienda che opera con una struttura gerarchica è la Toyota. Toyota è una delle più grandi case automobilistiche del mondo e ha una struttura organizzativa chiara che permette di produrre automobili di alta qualità in grandi quantità. La gerarchia consente a Toyota di avere un controllo stretto sulla qualità e di assicurarsi che tutte le fasi della produzione siano svolte correttamente.

Un altro tipo di organizzazione è quella funzionale. Qui, le aziende sono divise in vari reparti, ognuno dei quali si concentra su una funzione specifica, come il marketing, la finanza, le vendite, la produzione, e così via. In questa configurazione, ogni dipartimento è gestito da un manager che è esperto in quella particolare funzione. Questa struttura è utile perché permette a ciascun gruppo di sviluppare una profonda competenza nella sua area specifica. Tuttavia, potrebbe portare a problemi di comunicazione tra i vari dipartimenti, poiché ciascuno è concentrato sui propri obiettivi senza necessariamente preoccuparsi del quadro generale.

Un esempio di azienda con una struttura funzionale potrebbe essere Procter & Gamble. Questa multinazionale, che produce beni di largo consumo come detergenti e prodotti per la cura personale, organizza le sue operazioni in base alle funzioni. Ogni reparto lavora con un alto livello di specializzazione, garantendo innovazione e qualità nei loro prodotti.

Oltre a queste strutture principali, molte aziende usano uno staff di supporto. Lo staff "on staff" o "line of" include gruppi che offrono assistenza e supporto alle funzioni principali senza essere coinvolti direttamente nella produzione o vendita dei prodotti. Ad esempio, il dipartimento delle risorse umane, che si occupa dell’assunzione dei nuovi dipendenti e dello sviluppo del personale, o il dipartimento legale, che fornisce consulenza giuridica. Questi gruppi non si occupano direttamente delle operazioni quotidiane dell’azienda ma sono essenziali per il suo buon funzionamento.

Esistono, naturalmente, altre tipologie di strutture aziendali, come la struttura a matrice, in cui i dipendenti possono riferire a più di un supervisore, ma l’importanza della gerarchia, delle funzioni specifiche, e del supporto dello staff è una costante nel mondo delle imprese. Inoltre, la tecnologia e la globalizzazione stanno portando le aziende ad adottare strutture sempre più flessibili e innovative, in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato.

In conclusione, capire come è organizzata un’azienda ci aiuta a comprendere meglio come funziona il mondo del lavoro. Che si tratti di una struttura gerarchica o funzionale, è essenziale che tutte le parti dell’azienda lavorino insieme in modo armonioso. Solo così l’azienda può raggiungere i suoi obiettivi e avere successo.